Evitando Problemas em Projetos de Simulação

Todo verão durante os últimos oito anos, minha esposa e eu vamos juntos com alguns amigos para Wyoming para praticar rafting. O primeiro ano que nós fomos, nós recorremos aos serviços de um guia experiente que nos ajudou a navegar com êxito pelo rio.

Naquela primeira viagem, nosso guia nos ensinou não só a descer o rio, mas também como aumentar o entusiasmo sem causar um sério acidente. Sem dúvida, os lugares mais excitantes do rio são aqueles que nosso guia chamou de “buracos profundos”.

Rafting the simulation vortexUm buraco profundo é onde a maior parte da água do rio é canalizada ao longo de várias grandes pedras que fazem com que o ritmo do rio acelere dramaticamente. Conforme a água passa sobre a grande rocha, a água tende a se levantar ligeiramente antes de mergulhar de três a seis pés. No fundo, a água faz um redemoinho com tremenda força fazendo com que qualquer coisa que ali entre se enrole ou se jogue de encontro com a água que vem.

Quando se navega corretamente usando o equipamento e o bote adequado, a adrenalina criada pela súbita queda do bote e depois pela explosão por sobre o redemoinho é incomparável. Se a navegação for incorreta, o bote pode ser pego no movimento circular, virando e lançando a tripulação dentro da água gelada da montanha onde eles ficam a mercê da corrente. Tanto os barcos com as pessoas são apanhados neste vórtice do rio que pode mantê-los presos e forçando-os a aguentar os repetidos ciclos antes que eles sejam cuspidos para fora e desçam o rio.

Seria tolice para qualquer um que não tenha o treinamento e a experiência adequada comprar um bote com todas as últimas características e liderar uma expedição de rafting em corredeira.

O Vortex da Simulação

Eu conheci muitos engenheiros novos em simulação que compram softwares de simulação caros com todas as mais recentes características. Eles recebem treinamento sobre o uso do software e depois tentam liderar uma expedição de simulação. Estes engenheiros geralmente têm um grupo de pessoas que eles colocam no barco como, por exemplo, o gerente, os colegas de trabalho e convidam todos para assistir a aventura.

No início as águas são calmas, o percurso parece suave. Eles desconhecem que na próxima curva as águas turbulentas estão se agitando. Quando eles encontram estas águas, o engenheiro tende a colocar toda a sua confiança no caro software de simulação até que o vórtice de simulação arremessa o barco lançando o gerente e os colegas de trabalho nas águas geladas da realidade. O projeto falha, a culpa recai sobre o software de simulação, a gerência perde toda a confiança de que a simulação irá fornecer algum benefício para a empresa.

Como evitar o Vortex da Simulação?

Como você ganha a experiência necessária em simulação para se sentir confiante de que a gerência lhe dará permissão e deixará você conduzir o bote por lugares tempestuosos? Há três coisas que você precisa:

  1. Treinamento
  2. Treinamento
  3. Treinamento

Vamos dar uma olhada nisso tudo logo abaixo:

1. Treinamento sobre a Sensibilização da Gerência e Diretoria

O primeiro passo para que qualquer projeto seja bem sucedido é treinar a sua gerência nos benefícios da simulação. Se você não puder fazer isto, treine você primeiro. A evidência dos benefícios de simulação é irresistível. Instrua-se e depois instrua sua gerência.

2. Treinamento sobre qual software deve ser adquirido

Você precisa ser treinado sobre como selecionar um software de simulação. Isto pode ser feito ouvindo alguém com experiência (um guia) que tenha utilizado um software de simulação em uma situação real. O velho ditado "você tem o que você paga" não se aplica à simulação de software. Olhe atentamente as características, a usabilidade, a facilidade de uso, antes de comprar. A usabilidade é definida como características intuitivas ou construções que tornam o software compreensível, poderoso, e fácil de dominar. Um produto utilizável encurta a curva de aprendizagem do conhecimento do software e acrescenta produtividade ao processo de simulação. Mesmo se você tem todas as habilidades para executar projetos de simulação, você deve ter as ferramentas certas para fazer o trabalho.

3 Treinamento - Gerenciamento de Projetos de Simulação

Obtenha o treinamento adequado em gerenciamento de projeto de simulação. Contrate um guia para deixá-lo por dentro do assunto. Aprenda a ver o seu primeiro projeto como um grande exercício de formação. Seu guia deve trabalhar com você durante este momento crucial, proporcionando treinamento e experiência no estabelecimento de metas e objetivos, planejamento de experimentos, gráficos de fluxo, coleta de dados e análise estatística, a escrever o documento de hipóteses, desenvolvimento de modelo em fases, validação do modelo, e análise de cenários através de experimentos e saber trabalhar com otimização.

O Resultado

Don't trip up in the simulation vortexCada vez que um projeto de simulação é considerado um sucesso, ele é o resultado do gerenciamento correto do projeto de simulação. O software é apenas uma parte do processo de simulação, portanto, se você quiser ser bem sucedido na simulação é preciso preparar e planejar o sucesso. Existe um ditado que eu chamo de os 5 P's; Proper Planning Prevents Poor Performance (Planejamento Adequado Previne Mau Desempenho). Um planejamento adequado só pode ser alcançado com treinamento adequado e eficiência em todos os aspectos do processo de simulação.

Com a formação adequada, você sempre pode evitar o vórtice da simulação, transformar seus projetos de simulação em experiências gratificantes, e fazer de você mesmo o herói no processo.

Quer aprender mais?

Se você tem necessidades de simulação que não estão sendo enfocadas, por favor entre em contato conosco. e obtenha uma cotação. Você pode se surpreender em como um projeto de simulação pode ser acessível e informativo. Por favor, ligue para 19 3308-1946 e pergunte pelos serviços de consultoria da Flexsim.

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