Gerenciando 8 Segundos

Quanto tempo são oito segundos? Isso depende do que acontece durante esses oito segundos. Quando se trata de montaria em touros profissionais os segundos fazem toda a diferença no mundo.

No circuito atual do Professional Bull Riders (PBR), (Peões Profissionais) um vaqueiro passa boa parte do tempo se preparando para gerenciar apenas oito segundos. Este é o tempo que um peão tem que ficar sobre o touro para receber uma pontuação. Durante oito frenéticos segundos, os peões não podem tocar a mão que está livre no touro ou em si mesmos. No curso de um evento de fim de semana, um vaqueiro pode ter 3 ou 4 oportunidades de montar se eles avançarem para a final.

Dependendo do tamanho do evento e da quantidade de peões, a média dos prêmios pode variar de $30.000 a $80.000 dólares. O prêmio de um milhão de dólares é concedido ao melhor peão da temporada do campeonato a cada ano. Este é um ótimo prêmio para gerenciar apenas 32 segundos.

A desvantagem é que se você só montar um touro, sua retirada será de apenas $1.500 dólares. Dois touros podem lhe render de $5.000 a $10.000 dólares. O ponto final é este: você tem que montar se quiser ganhar dinheiro suficiente para sobreviver.

Um peão durão

Tony Mendes, Peão

Tony Mendes, Peão

Tony Mendes é um dos cowboys mais durões ainda vivo, e em seu auge ele foi um dos melhores peões na PBR. A FlexSim foi na verdade um dos patrocinadores do Tony por muitos anos atrás, grande parte porque ele representa as qualidades que admiramos. Ele é um competidor destemido e durão e luta para ser o melhor no que faz. Ele gasta muito tempo preparando-se para um evento de PBR, levantando cedo todos os dias para treinar na academia. Porém, apenas força física não é suficiente - você também tem que ser forte mentalmente. Você tem que saber que pode vencer o touro. Para ficar preso a um touro feroz de mais de 900 quilos, com olhos vermelhos e músculos latejantes é preciso ter nervos de aço. A única coisa que o touro quer é pinotear e depois derrubá-lo no chão.

Você tem que se equilibrar com apenas uma mão segurando uma rédea enrolada em um animal pesado que está lá para machucá-lo. Você tem que ser capaz de visualizar a montaria, os giros e os twists. A habilidade mental é tão importante quanto a habilidade física quando se trata de montaria em touros.

Além disso, você tem que conhecer as técnicas apropriadas para se preparar no brete. Você tem que subir no touro, manter o equilíbrio, e estar pronto para se antecipar ao primeiro movimento feito pelo touro conforme ele sai pelo portão. E o mais importante, você precisa saber sair do touro. A última coisa que um peão quer é ficar pendurado e não conseguir soltar sua mão da rédea. Quando isto acontece, o resultado é um desastre.

Sem preparação adequada, você terá preocupações maiores do que a forma como gerencia os oito segundos.

A correlação da simulação

Peão saindo pelo brete

Peão saindo pelo brete

Há muitas correlações entre montaria de touro e gerenciamento da sua instalação. Em muitas plantas de produção você tem um conjunto complexo de variáveis para gerenciar para assegurar um resultado lucrativo. Se estas variáveis forem gerenciadas precariamente, os custos surgem, as perdas aumentam e a lucratividade é perdida. Na montaria de touros o cowboy tem que ser capaz de visualizar todo o processo da montaria. Ele tem que antecipar e reagir rapidamente a uma alteração rápida do ambiente. O mesmo se aplica para qualquer ambiente de negócios. Assim como a preparação física e mental é necessária para ter oito segundos perfeitos, as empresas precisam combinar o poder de visualização e otimização para assegurar o sucesso corporativo.

Felizmente, nos negócios você tem a capacidade de visualizar seus sistemas e processos para assegurar a lucratividade. A FlexSim é uma das ferramentas mais poderosas no mercado para auxiliar sua empresa a colher os benefícios de uma cadeia de suprimentos planejada e executada adequadamente, de um processo de manufatura e dos sistemas de distribuição e estoque, ou virtualmente de qualquer tipo de sistema. A menos que possua uma bola de cristal, não há maneira melhor de prever as complexas interações e variáveis que existem no ambiente de negócios de hoje em dia.

Como Fazer da Simulação um Sucesso?

Quais são seus oito segundos críticos? Você sabe como reagir a mudanças inesperadas que afetam seu negócio? Os seus processos, planejamentos e entregas ao cliente estão funcionando como planejados? Ou você vem caindo e perdendo lucro, cliente e mercado por não ter um controle sobre seus processos? A FlexSim pode ajudá-lo a ter certeza que seu negócio pode funcionar durante um momento crítico que é quando tudo importa. Entre em contato com a FlexSim e deixe que nós o ajudemos a visualizar seu negócio como nunca antes foi feito. Nós já ajudamos centenas de empresas a economizar milhões de dólares.

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Se você tem necessidades de simulação que não estão sendo enfocadas, por favor entre em contato conosco. e obtenha uma cotação. Você pode se surpreender em como um projeto de simulação pode ser acessível e informativo. Por favor, ligue para 19 3308-1946 e pergunte pelos serviços de consultoria da Flexsim.

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